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    如果想“趕走”物業(yè)公司,最好先到巴黎麗都小區(qū)瞧一瞧看一看

    更新時間:2016/1/19

    如果想“趕走”物業(yè)公司,最好先到巴黎麗都小區(qū)瞧一瞧看一看

        記者|趙靜波

        來源|臨川晚報

        此前,巴黎麗都小區(qū)眾多業(yè)主對物管服務(wù)有諸多抱怨;可10月31日物管突然撤離后,不少業(yè)主又心存懷念。短短幾天時間,小區(qū)管理就陷入了癱瘓,業(yè)主們一籌莫展。

    小區(qū)管理陷入癱瘓現(xiàn)在垃圾沒有人清掃了,小區(qū)內(nèi)到處垃圾遍地;小區(qū)沒有保安,摩托(電動)車頻頻被盜

        連日來,包括朱先生在內(nèi)的市區(qū)巴黎麗都業(yè)主們對小區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀憂心忡忡。

    朱先生告訴記者,現(xiàn)在垃圾沒有人清掃了,小區(qū)內(nèi)到處垃圾遍地;小區(qū)沒有保安,摩托(電動)車頻頻被盜;一些業(yè)主則趁機(jī)搶建違章建筑,大肆侵占公共綠地……居民們的生活質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

        業(yè)主們更擔(dān)心即將發(fā)生的變化:公共設(shè)施受損誰來維修?電梯突然罷工怎么辦?房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題誰來協(xié)調(diào)修繕?公共部位的水電費(fèi)誰來繳納……

        昨日上午,記者在小區(qū)內(nèi)看到,所有垃圾桶里的垃圾都溢出桶外,而角落處的建筑垃圾更是堆積如山;多戶業(yè)主都在對一樓的柴間進(jìn)行改造,不僅在墻外鑿門,而且在綠化帶上鋪設(shè)混凝土道路;有的業(yè)主將水管接至綠地公共水龍頭“蹭水”;有的業(yè)主隨意堆放裝修砂石將道路“攔腰斬斷”,一些公共巷道被人用鐵門攔成“私人領(lǐng)地”……由于沒有物業(yè)進(jìn)行管理,而業(yè)主們都抱著不愿惹麻煩的心態(tài)不予勸阻,導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)亂象叢生。

        業(yè)主們認(rèn)為,導(dǎo)致亂象叢生的主要原因是該小區(qū)的物業(yè)管理公司——“新佳益物業(yè)公司”于10月31日撤離。此后,小區(qū)物業(yè)管理處辦公場所一直“鐵將軍”把門,鑰匙由物業(yè)管理處原會計章女士代為保管。

        章女士也是小區(qū)的業(yè)主之一。據(jù)她介紹,10月1日,物業(yè)管理處的經(jīng)理和保安隊(duì)長同時辭職,辭職的理因是“實(shí)在管不下去了”。之后,這兩個職位都一直空缺,保潔員、保安等15名物業(yè)人員仍在堅(jiān)守崗位。10月15日,物業(yè)管理處在辦公場所門口張貼了一張《通知》,該通知稱:物業(yè)管理處決定于10月30日前撤出對巴黎麗都小區(qū)的管理,望各位業(yè)主盡快尋找下一家物業(yè)公司或自行進(jìn)行管理,并于10月30日前與管理處辦理相關(guān)文件的交接手續(xù),到時物業(yè)管理處會自行撤出。

        10月31日,雖然沒有人前往辦理交接,但物業(yè)工作人員全部撤離,物業(yè)管理處人去樓空。

        “物管雖然張貼了通知告知即將撤離,但是小區(qū)未成立業(yè)委會,短時間內(nèi)也無法聘請合適的物業(yè)公司,物管的突然撤離讓我們措手不及!睒I(yè)主們介紹說。

    共拖欠物管費(fèi)70多萬元由于物管費(fèi)難以收取,物業(yè)公司一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài)

        很多業(yè)主都不交物業(yè)費(fèi),是物業(yè)公司撤離的主要原因。對于這一點(diǎn),業(yè)主們都沒有異議。

    張貼在物管處辦公場所外墻的物管費(fèi)拖欠明細(xì)表,多達(dá)十多張。據(jù)物業(yè)管理處的統(tǒng)計數(shù)據(jù),自2009年入駐至今年9月30日,業(yè)主未交納物管費(fèi)總額高達(dá)761816元。由于物管費(fèi)難以收取,物業(yè)公司一直處于虧損經(jīng)營狀態(tài),物業(yè)管理處自入駐至撤離已經(jīng)虧損691353元。

        “如果虧損了這么多,物業(yè)公司確實(shí)無力承擔(dān)!痹诳戳嗣骷(xì)表后,一名業(yè)主對記者說。

    據(jù)章女士介紹,該小區(qū)共有12棟居民樓共598戶居民,其中電梯房5棟(樓層為12至18層不等)、未入住戶數(shù)108戶。2015年之前,拖欠了物業(yè)費(fèi)的業(yè)主為300戶左右,而交納了今年物業(yè)費(fèi)的業(yè)主僅有100戶左右。

        據(jù)多名此前在物業(yè)管理處工作過的業(yè)主介紹,業(yè)主們拒交物管費(fèi)的理由林林總總,主要集中在公共設(shè)施未及時修繕、發(fā)生盜竊案件蒙受經(jīng)濟(jì)損失、房屋滲水未得到滿意解決等方面。

        對于此前管理上的一些不到位,物業(yè)管理處并未回避。“撤離通知”上稱:物業(yè)管理處一直盡心盡力為小區(qū)業(yè)主提供日常服務(wù),但因小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施不足,在一些服務(wù)上,管理處未能讓業(yè)主滿意,在此管理處表示萬分抱歉。

        章女士告訴記者:“小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不足并非服務(wù)不到位的借口。物業(yè)公司剛進(jìn)駐小區(qū)時,小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控攝像頭就陸續(xù)出現(xiàn)故障,現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)的路燈也幾乎全部報廢了,一到晚上小區(qū)內(nèi)一片漆黑。物業(yè)公司要維修這些公共設(shè)施需要經(jīng)費(fèi),可是業(yè)主又以各種理由拒交物管費(fèi),于是逐漸陷入了服務(wù)越來越差、越來越多業(yè)主不交物管費(fèi)的惡性循環(huán)中!

    正在籌備成立業(yè)委會“小區(qū)以后肯定還是要聘請一家物業(yè)公司!睒I(yè)主陳先生說完后,業(yè)主們紛紛附和

        就物管撤離導(dǎo)致亂象叢生一事,小區(qū)業(yè)主向有關(guān)部門進(jìn)行了反映。市房管局等有關(guān)部門也正在積極介入處理。

        市房管局房政科劉科長告訴記者:“新佳益物業(yè)公司系一家南昌企業(yè),該局已經(jīng)與南昌市房管局接洽,督促該物業(yè)公司盡快前來辦理交接手續(xù)。交接方可以是新的物業(yè)公司,可以是業(yè)委會,也可以請轄區(qū)居委會暫時代管!

        “小區(qū)以后肯定還是要聘請一家物業(yè)公司!睒I(yè)主陳先生說完后,業(yè)主們紛紛附和。

        陳先生是巴黎麗都小區(qū)業(yè)主委員會籌備組成員之一。陳先生告訴記者,為了維護(hù)后期物業(yè)管理以及相關(guān)手續(xù)交接,目前部分小區(qū)業(yè)主已經(jīng)組建了業(yè)主QQ群,號召全體業(yè)主共同商議成立業(yè)委會等相關(guān)事宜,成立業(yè)委會后,就會啟動聘請物業(yè)公司事宜。

        為在過渡階段緩解小區(qū)內(nèi)亂象,昨日,陳先生個人墊資聘請了3名保潔員和3名保安員,對小區(qū)內(nèi)的生活垃圾進(jìn)行清理,并恢復(fù)小區(qū)出入口的保安值班制度。對于小區(qū)內(nèi)堆積如山的建筑垃圾以及部分業(yè)主亂搭亂建、侵占公共部位等現(xiàn)象,陳先生表示目前無能為力。

        高新區(qū)城西街辦城西居委會負(fù)責(zé)人接到業(yè)主求助后表示,將計劃于近日組織人員在小區(qū)內(nèi)開展大掃除活動。

    業(yè)主物管互掐沒有贏家兩敗俱傷的結(jié)局是:物管被迫撤走,小區(qū)陷入無人管理狀態(tài),業(yè)主生活質(zhì)量下降,甚至小區(qū)商品房價格貶值

        “業(yè)主與物管發(fā)生矛盾糾紛,原因雖然多種多樣,但雙方都有一定責(zé)任!眲⒖崎L說。

    據(jù)介紹,一些物業(yè)公司存在管理不到位、服務(wù)水平差的問題,導(dǎo)致業(yè)主產(chǎn)生不滿。業(yè)主往往采取拒交物管費(fèi)這種最直接的方法與物管對抗,物管沒有足夠的資金來強(qiáng)化服務(wù),服務(wù)質(zhì)量越來越差,從而導(dǎo)致更多的業(yè)主不交費(fèi)。有些業(yè)主尚未形成“花錢買服務(wù)”的理念,有些業(yè)主還將開發(fā)商的遺留問題歸咎于物業(yè)公司,這些也是矛盾產(chǎn)生的主要原因。

        劉科長稱,業(yè)主和物管都有更合適的途徑來維護(hù)自身權(quán)益。業(yè)主可以成立業(yè)委會,如果對物管服務(wù)不滿意,可以對物業(yè)公司予以解聘;而業(yè)主拒交物管費(fèi),物業(yè)公司可以向法院起訴。

        “業(yè)主與物管產(chǎn)生沖突一定是兩敗俱傷!睒I(yè)內(nèi)人士李先生告訴記者,業(yè)主開始入住小區(qū)時,開發(fā)商一般會雇請前期物業(yè)提供服務(wù)。為便于樓盤銷售,開發(fā)商會對物業(yè)公司進(jìn)行補(bǔ)貼,成為物業(yè)公司事實(shí)上“最大的業(yè)主”。而樓盤開發(fā)結(jié)束了,開發(fā)商撤場后,沒有了開發(fā)商的補(bǔ)貼,物業(yè)公司自然不會甘愿虧損經(jīng)營。兩敗俱傷的結(jié)局是:物管被迫撤走,小區(qū)陷入無人管理狀態(tài),業(yè)主生活質(zhì)量下降,甚至小區(qū)商品房價格貶值。

        李先生表示,作為業(yè)主,若對物管服務(wù)不滿意,可以向物管提出來共同協(xié)商解決,不應(yīng)采取拒交管理費(fèi)的方式觸碰物業(yè)公司的底線;而作為物管,則要盡心盡力提供人性化服務(wù),讓業(yè)主切實(shí)體會到花錢買到了服務(wù)。只有這樣,雙方的關(guān)系才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)雙贏。

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